Goforen projektihenkilöstöllä on pitkä kokemus yksityisten ja julkisten organisaatioiden yritys-/kokonaisarkkitehtuurien kehittämisen konsultoinnissa.

Projekteissa hankitun kokemuksen pohjalta olemme luoneet oman yritysarkkitehtuurin kehittämisen mallin (Gofore EA-malli), jonka tehokkaaseen hyödyntämiseen koulutamme asiakasorganisaation yritysarkkitehtuurin kehityksestä vastuussa olevan henkilöstön.

Asiakkaan niin halutessa voimme tarjota myös kokonaisvaltaisempaa yritysarkkitehtuurin kehittämisen mallia, jolloin Goforen konsultti toimii projektipäällikkönä ja vastaa asiakasorganisaation yritysarkkitehtuurikehityksestä.

Pelkkä teknologiamuutos, esimerkiksi palvelukeskeisen arkkitehtuurin (SOA) rakentaminen ja sen käyttöön siirtyminen, harvoin yksin sellaisenaan ratkaisee ict-ongelmia tai auttaa organisaation laajempien tavoitteiden saavuttamista.

Yritysarkkitehtuurin kehittämisellä ja EA-konsultoinillamme varmistetaan, että ict-kehitys tapahtuu liiketoimintalähtöisesti ja päätökset esimerkiksi uusien teknologioiden tai arkkitehtuurien soveltamisesta tehdään organisaation strategiaan pohjautuen.